„IT ist kein Kostenfaktor. Sondern Strategie.“
Ich verbinde Technologie, Prozesse und Menschen – mit Weitblick und Wirkung.
Als IT-Leiter gestalte ich nachhaltige Strukturen, sichere Systeme und digitale Wertschöpfung.
Die drei Säulen meiner Expertise
Wertschöpfung beginnt hier.
IT-Strategie & Design Thinking
Ich gestalte IT nicht als Selbstzweck, sondern als klar ausgerichteten Erfolgsfaktor für das Unternehmen.
Von der Systemarchitektur bis zur digitalen IT-Roadmap – ich entwickle nachhaltige, skalierbare IT-Strategien, die sich an den Geschäftszielen des Unternehmens und Wachstum orientieren.
Digitalisierung & Automatisierung
Effiziente Prozesse entstehen dort, wo Technik den Menschen unterstützt – nicht ersetzt.
Ich erkenne digitale Potenziale und realisiere Automatisierungslösungen, die Kosten senken, Qualität steigern und Mitarbeitende entlasten – von ERP bis KI-gestützte Workflows.
IT-Sicherheit &
IT-Governance
Sicherheit ist keine Option – sondern Voraussetzung für Vertrauen und Zukunftsfähigkeit.
Ich sorge für widerstandsfähige Infrastrukturen, DSGVO-konforme Prozesse und den Schutz geschäftskritischer Daten – mit pragmatischem Blick für das Machbare.
Was mich auszeichnet
Ein transformationaler Führungsstil gepaart mit analytischer Meisterklasse
Strategisches Denken mit technischem Tiefgang
Ich überblicke komplexe Zusammenhänge und bringe sie in eine klare Struktur – ohne mich in der Technik zu verlieren.
Führung mit Klarheit
und Vertrauen
Ich fördere Eigenverantwortung und Entwicklung im Team – mit transparenten Zielen und konsequenter Kommunikation.
Wirkung statt Aktionismus
Ich denke in Wirkmechanismen, nicht in Buzzwords. Was ich umsetze, bringt Verbesserung – technisch, organisatorisch und/oder wirtschaftlich.
IT als
Möglichmacher
Ich sehe IT nicht als Selbstzweck, sondern als Katalysator für Geschäftsprozesse, Kundenerlebnis und Unternehmenserfolg.
Sicherheit mit
Augenmaß
Ich gestalte robuste Systeme, ohne die Nutzerfreundlichkeit zu opfern – pragmatisch, normgerecht und zukunftssicher.
Zukunft gestalten statt nur verwalten
Ich treibe Innovation proaktiv voran – von KI-Integration bis Prozessautomatisierung – und bringe digitale Chancen in die Umsetzung.
Meine größten Erfolge
Umsatzwachstum +10% durch gestiegene Produktivität
Durch die Einführung eines zentralen ERP-Systems habe ich manuelle Abläufe systematisch analysiert und automatisiert – vom Angebotsprozess bis zur Zeiterfassung. In enger Abstimmung mit den Fachabteilungen wurden Workflows neu gedacht und schlank umgesetzt. Das Ergebnis: Weniger Fehler, schnellere Durchlaufzeiten und mehr Fokus auf wertschöpfende Arbeit.
Schadenreduktion -95% durch einen Cyber-Angriff
Ich habe die IT-Sicherheitsarchitektur grundlegend überarbeitet – von Firewall-Regeln über Zugriffsmanagement bis hin zu Schulungen und Awareness-Maßnahmen. Parallel wurden Datenschutzprozesse nach DSGVO aufgesetzt und dokumentiert. Das führte zu höherer Systemsicherheit und so konnte ein Cyberangriff aus Russland innerhalb von 1,5 Minuten mitigiert werden.
Kostenreduktion -30% durch Einführung eines IT-Controllings
Ich habe ein IT-spezifisches Controlling eingeführt, das nicht nur Lizenz- und Betriebskosten transparent machte, sondern auch ungenutzte Ressourcen identifizierte. Durch standardisierte Auswertungen, systematische Kostenanalysen und gezielte Vertragsoptimierung konnten laufende IT-Kosten um 30 % gesenkt werden – ohne Leistungseinbußen, aber mit deutlich mehr Steuerbarkeit und Effizienz.
Wir arbeiten mit Jan gerne, weil...
*Die Bilder sind Musterbilder. Die Texte sind echt.
Tony
Geschäftsführer
… er komplexe IT-Themen verständlich macht – und dabei immer lösungsorientiert bleibt.
Jan schafft es, auch in schwierigen Situationen Ruhe zu bewahren und strukturiert zu führen. Er übersetzt technische Komplexität in klare Entscheidungen – immer mit Blick auf das große Ganze.
Tim
Leiter der Vertriebsabteilung
… man sich auf ihn hundertprozentig verlassen kann.
Projektleitung, Krisenlösung, täglicher Betrieb – Jan ist zuverlässig, schnell und denkt mit. Für uns ist er nicht nur IT-Leiter, sondern Sparringspartner auf Augenhöhe.
Janine
Technische Direktorin
… er Menschen befähigt statt nur zu verwalten.
Als Auszubildende habe ich von Jan nicht nur Technik gelernt, sondern vor allem, wie man Probleme löst und Verantwortung übernimmt. Er nimmt sich Zeit, erklärt mit Geduld und fordert echtes Mitdenken.
Iris
Leiterin der Finanzabteilung
… die Zusammenarbeit mit ihm einfach professionell und menschlich angenehm ist.
Jan verbindet Klarheit mit Fairness. Er kommuniziert offen, denkt unternehmerisch und handelt immer im Sinne des Projekts – und dabei immer den Menschen im Blick zu behalten.
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Jederzeit für eine Schandtat bereit – oder für ein gutes Gespräch.
Ob Sie Unterstützung bei Ihrer IT-Strategie suchen, einen Sparringspartner auf Augenhöhe brauchen oder einfach nur wissen wollen, wie digitale Transformation pragmatisch gelingen kann – ich freue mich auf Ihre Nachricht.
gez. Jan Kincheloe