Praxisleitfaden·ERP und Business-Systeme
Wie mittelständische Unternehmen Prozesse, Stammdaten, Integrationen, Migration und Betrieb klären, bevor Produktdemos die ERP-Entscheidung bestimmen.
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Wie Aufgaben, Rollen, Datenumfang, Funktionstrennung, Freigaben und regelmäßige Reviews zu nachvollziehbaren ERP-Rechten führen.
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Wie ERP-Projekte notwendige Erweiterungen von Gewohnheit trennen und Nutzen, Lebenszyklus, Testaufwand und Verantwortung vorab klären.
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Wie ERP-Projekte Datenumfang, Definitionen, Qualitätsregeln, Ownership, Abnahme und Rückfall klären, bevor die technische Migration beginnt.
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Wie risikobasierte End-to-End-Tests Buchungen, Rollen, Daten, Ausnahmen und Schnittstellen statt nur einzelne Eingabemasken prüfen.
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Welche fachlichen, technischen und organisatorischen Vereinbarungen Schnittstellen nach dem Projekt dauerhaft betriebsfähig machen.
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